La empresa agroalimentaria más grande de España.
Nestlé
Para el anterior trabajo quise fijarme en una marca/empresa pequeña, que no conociéramos todos y que nos ayudase a saber quiénes eran o lo que hacían. Bien, en este nuevo trabajo he decido dar un giro de 180º e investigar sobre una empresa de unas dimensiones gigantescas como es Nestlé. Y de esta manera, a pesar de que en un principio la conozcamos todos, averiguar más sobre la misma, sobre lo que alberga en su interior.
Hoy, Nestlé es una de las
empresas más grandes en España del sector agroalimentario. Por no decir la
mayor, en sus filas cuenta con más de 5.600 empleados repartidos por diferentes
partes de la península. Actualmente cuenta con unos activos registrados por
valor de 1.775.613.000€. Y cuenta con una estructura muy repartida, compuesta
por más de 15 puestos. Entre ellos se encuentran los principales, como el de
director general, que lo ocupa Jacques Reeber. El de la producción, con Pierre
Francois o el puesto de ventas corporativas, al mando Raimon Cararach. Después
tiene otros más específicos, que controlan diferentes sectores en los que se
encuentra la empresa. Son el caso de la parte de “chocolates” dirigía por Carla
de Sivatte. “Lácteos” llevada por Camille Falguiere o Cafés, entre otras,
dirigida por Silvia Escudé Blasi.
Dejando a un lado los detalles
más técnicos. Nestlé desde hace tiempo creó una lista con una serie de
compromisos. Con los cuales se compromete a respetar los siguientes asuntos
- Medio ambiente: Los principales son, que para 2025 el 100% de sus envases sean reciclados. Alcanzar 0 emisiones de gases de efecto invernadero en 2050. Evitar el malgasto y favorecer el cuidado del agua a la hora de usarla en sus productos. Y también, a respetar la biodiversidad a la hora de elegir sus materias primas
- Calidad: que sus productos garanticen una buena calidad. Nestlé es una empresa que, por sus productos, llega prácticamente a todo tipo de clientes, tanto a bebés como a los más mayores. Por tanto, garantizan una alimentación saludable de un bebé en sus primeros 1.000 días. Reducir las grasas saturadas y el azúcar en sus productos y favorecer el uso de los ingredientes naturales. Por otro lado, mostrar transparencia total en sus productos.
- Sociedad: A la hora de actuar, tenerla en cuenta y no dejarla de lado. Nestlé ha creado un plan para ayudar a más de 50 millones de niños a llevar una vida saludable. Igual para las comunidades relacionadas con sus actividades empresariales.
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